谷任明老師以“思維—行為—結果—思維”的模型作為培訓開胃菜，進而引出主人翁意識、主人翁價值、企業(yè)用人宗旨、主人翁思維幾方面，并用實際案例做了全面而系統(tǒng)的分享，為員工如何在工作中更具有“主人翁意識”提供了全盤思路。他提出了個人股份公司以及崗位股份制公司的概念，認為建立主人翁意識，將自己與公司看做一體，所謂“團結就是力量”，個人和整體只有依靠團結協作的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，產生1+1>2的效果。

此外，谷任明老師提出的結果導向法則也令參訓人員感受頗深。他提出，員工做事以結果為導向，培養(yǎng)自己“給結果”思維的習慣，提前思考，主動思考，突破自我，結果往往能夠高于預期。同時，谷老師提出“刀在石上磨，人在事上練”，堅持往往才能夠獲得勝利，引導員工樹立堅持不懈、持之以恒的工作風格。

通過此次培訓，全面提升了參訓學員的積極主動性、愿意擔當和付出的工作狀態(tài)。改變員工“打工者”思維，建立自驅“主人翁”心智，明白自己和企業(yè)“合資”關系，提升企業(yè)團隊凝聚力、執(zhí)行力、責任心、打造一支“攻無不克，戰(zhàn)無不勝的鋼鐵部隊”。